COACHING.
SUPERVISION. MEDIATION.
Coaching richtet sich primär an Einzelpersonen, kann in einem definierten Rahmen aber auch einem Team oder einer Projektgruppe sehr hilfreich sein. Ziel ist die Weiterentwicklung von Lern- und Leistungsprozessen sowie die Verbesserung der beruflichen Situation und das erfolgreiche Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen. Dieser Ansatz einer sehr individuellen Personalentwicklung steht dem Begriff und Inhalt der Supervision sehr nahe. Wobei dieser primär im Sozial- und Gesundheitswesen Verwendung findet. Auch hierbei geht es neben der Verbesserung der Methodenkompetenz um die Gestaltung der verschiedenen Beziehungsebenen im beruflichen Kontext.
Meine langjährige Expertise als Führungskraft und meine fachlichen Qualifikationen garantieren eine authentische wie auch erfolgreiche Unterstützung. Coaching und Supervision stehen unter dem Leitsatz „Hilfe zur Selbsthilfe“ – es geht also letztendlich darum soweit zu unterstützen, bis der Coach oder Supervisor möglichst überflüssig wird. Eine gewisse Regelmäßigkeit in größeren zeitlichen Abständen kann aber sinnvoll sein, um z.B. das eigene Verhalten oder die Entwicklung von Teams begleitend zu reflektieren.
Coaching aber auch Supervision finden unter anderem bei folgenden Settings Anwendung:
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Unterstützung einer Führungskraft zum Einfinden in eine neue Führungsrolle
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Reflexion und Optimierung des Führungsverhaltens bei erfahrenen Führungskräften
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Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern bei Veränderungsprozessen
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Reflexion der Rollen- und Beziehungsdynamik sowie der Arbeit in und von Teams
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Backup für den Projektmanager bei komplexen Projekten
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Findung einer neuen beruflichen Perspektive im Rahmen einer Trennung (Outplacement)
Daneben unterstütze ich Sie auch gerne, wenn es darum geht in einem Konfliktfall eine Lösung zu finden. Vor allem wenn ein Konflikt schon weiter vorangeschritten ist, kann dieser nur noch mit externer Hilfe gelöst werden. Bei verhärteten Fronten bedarf es im Rahmen einer Mediation eines neutralen Vermittlers, um einen für alle Beteiligten gangbaren Lösungsweg zu finden, ohne dass eine Seite ihr Gesicht verliert.