®
UNTERNEHMENSBERATUNG
GANZHEITLICH. NACHHALTIG.
Mit einem Plus an Erfahrung erhalten Sie praxisgerechte und ergebnisorientierte Beratung über alle Personalthemen hinweg. Keine vorgefertigten Standards, sondern eine individuell auf Ihre Bedürfnisse und Gegebenheiten konfektionierte Lösung.
Mein Handeln ist dabei von dem Gedanken des LEAN-Management geprägt: Prozesse sind möglichst effizient wie zielorientiert zu gestalten, um Verschwendung zu vermeiden. Sehr oft erlebe ich ein HR-Management, welches viel Geld durch aktive Verschwendung (z.B. ineffiziente Prozesse, falsche oder zu wenig Digitalisierung) oder passive Verschwendung (z.B. keine Nutzung von Fördermitteln oder Zuschüssen) vergeudet.
In Zeiten des Fachkräftemangels, eines wachsenden Anspruchs der Mitarbeiter an die work-life-balance aber auch zunehmenden Kostendrucks, steht das moderne Human-Ressource-Management vor großen Herausforderungen. Hierbei unterstütze ich Sie gerne. Nachhaltig und erfolgreich:
Wie finde ich heute noch gutes Personal?
Marketingkonzepte, Recruitingkanäle, Social-Media-Marketing, Messeaufritte,
Stellenausschreibungen, Personalauswahl und Assessments
Wie binde ich meine wertvollen Mitarbeiter an das Unternehmen?
Mitarbeiterprogramme, Mitarbeitergespräche, Anreizsysteme, Mitarbeiterbefragungen, psychische Gefährdungsbeurteilung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebsmedizin und Arbeitssicherheit, externe Mitarbeiterberatung, Personalentwicklung, Nachfolgeplanung, Vorschlagswesen, Incentives
Wie hole ich meine Mitarbeiter bei Veränderungen ab? Wie professionalisiere ich mein Personalwesen?
Umstrukturierung und/oder Neuausrichtung. Aufbau und Etablierung eines professionellen Personalmanagements, Change-Management und Personalentwicklung
Wie schaffe ich bezahlbare aber gute Anreize für meine Mitarbeiter?
Leistungskomponenten, Prämien- und Beteiligungssysteme, Netto-Entgelt-Optimierung, steuerliche Optimierung durch besondere Beschäftigungsformen
Welche Möglichkeiten gibt es um Personalkosten zu reduzieren?
Prüfung und Beantragung von Lohnkostenzuschüssen, Vermeidung von Ausgleichsabgaben, Optimierung der BG-Kosten, Prüfung und Beantragung von staatlichen Fördermitteln bei Fort- und Weiterbildung, Optimierung des Personaleinsatzes, Kurzarbeitergeld und weitere Leistungen
Bin ich bei Abrechnung, Datenschutz und HR-System auf dem aktuellen Stand?
Auswahl einer geeigneten Abrechnungssoftware oder Abrechnung als externe Dienstleistung, Effizienzprüfung Ihrer internen Abrechnung: Optimale Nutzung des vorhandenen Systems durch Ihre Mitarbeiter, Personalmanagement-Systeme, Umsetzung des Datenschutzes oder externe Beauftragung eines Datenschutzbeauftragten, Meldestelle für das anstehende Hinweisgeberschutzgesetz "Whistleblowing", Optimierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen bis hin zum Employee-Self-Service
Ist meine Personalverwaltung rechtlich und strukturell auf dem aktuellen Stand?
rechtssichere Arbeitsverträge und Arbeitszeugnisse, Umsetzung von Tarifverträgen, Stellenbeschreibungen, digitale Personalakte, rechtssichere Abläufe von der Einstellung bis zur Trennung von Mitarbeitenden
Wie trenne ich mich von Personal?
Outplacement und Trennung in schwierigen Einzelfällen, Sozialplan und Interessensausgleich, arbeitsrechtliche Hilfestellung und ggfs. Beratung
Corona, Kurzarbeit, Großauftrag oder Umsatzeinbruch?
Kurzfristige Beratung und Unterstützung bei unerwarteten Sonderfällen. Ganz gleich ob es sich um personelle Einzelfälle oder kollektive Themen handelt. In jeder Krise steckt auch immer die Chance auf eine positive Weiterentwicklung